Casos de Cooperação

Em 4 de novembro de 2011, o Sr. Mehran veio a Ningbo junto com seu intérprete.Eles visitaram várias outras empresas antes de virem para a nossa empresa.Depois de visitar nossa empresa, discutimos principalmente quatro questões:

1. Dê suporte à sua empresa.Como o pedido inicial será menor, temos que dar suporte suficiente em qualidade e preço.Além disso, prometemos que só lhes venderíamos produtos como agente exclusivo no Irã.Ao mesmo tempo, Mehran também deve comprar apenas nossos produtos (os produtos devem estar dentro do nosso escopo comercial);

2. Quando não for um produto dentro do escopo de nosso negócio, se Mehran concordasse, estaríamos dispostos a ajudá-los a comprar e receberíamos apenas uma cobrança razoável;

3. Ajude-os a recomendar produtos e co-projetar produtos;

4. Rota da marca.

Após uma discussão matinal, chegamos a uma opinião unificada sobre os pontos acima e assinamos um acordo.

À tarde, começamos a selecionar os produtos.E explorem juntos produtos para o mercado de Mehran.Com base em nossos muitos anos de experiência e nos hábitos do povo Mehran em seu país, selecionamos 4 produtos juntos.Três deles eram produtos regulares e eram bem vendidos no seu país, o que nos ajudou a abrir o mercado.Outro era um novo produto que também era adequado ao seu mercado.Atraiu os consumidores e aprofundou sua compreensão da nova marca.Os produtos foram combinados como um pequeno armário de 20'.

Mehran esperava receber a mercadoria o mais rápido possível.O melhor era deixar os produtos chegarem ao porto um mês antes do Ano Novo (meados de fevereiro é o Ano Novo), o que nos ajudaria a abrir o mercado e a estabelecer a marca.Muitas vezes era o período mais movimentado para a fábrica depois da Feira de Cantão, especialmente porque o Ano Novo também se aproximava.Para apoiar Mehran, nosso departamento de produção, departamento de logística, departamento comercial e pessoal relacionado se reuniram.Fez solicitações para que o pedido de Mehran fosse concluído em meados de dezembro e o mais cedo possível.

Finalmente, através dos esforços conjuntos de todas as partes, concluímos as mercadorias no início de dezembro e organizamos o envio com sucesso, quase duas semanas antes do planejado originalmente.No mercado, uma empresa pode ter sucesso ou fracasso, muitas vezes, está na hora.Depois que os produtos foram colocados nas prateleiras com sucesso, Mehran me ligou muito animado e disse: "A escolha original está realmente correta. Vamos torcer!".Como o produto era muito adequado, o preço era muito razoável, a qualidade era muito boa, nossos produtos esgotaram logo em um mês.Discutimos juntos o segundo lote de produção, adicionamos alguns produtos conforme apropriado para permitir que a quantidade total aumentasse para 40 'HC.Colocamos a mercadoria em suas mãos no final de abril.Como março e abril eram períodos de folga, iniciar uma liquidação em maio era uma boa oportunidade.Desta forma, finalizamos nosso segundo pedido antes do ano novo chinês.